中铁大桥局集团有限公司组织相关人员，专程到访中铁二局深圳工程有限公司，就企业健康委员工作机制、员工心理健康服务特别是深圳地区心理咨询工作的创新实践进行了深入的交流与学习。此次交流活动旨在相互借鉴优秀经验，共同探索新时期基建行业员工关怀与心理健康管理的有效路径。

交流座谈会上，中铁二局深圳公司首先系统介绍了其在员工心理健康服务体系建设方面的探索与成果。作为身处改革开放前沿、工作节奏快、员工来源多样的特大型建筑施工企业，公司深刻认识到员工心理资本对安全生产、团队稳定与企业效能的重要性。公司着力构建了以“健康委员”为基层触角的心理健康管理网络。这些健康委员由各部门、项目部的骨干员工兼职担任，经过专业培训，负责关注同事情绪状态、普及心理健康知识、组织减压活动，并作为连接员工与专业心理咨询资源的桥梁。

重点分享环节，中铁二局深圳公司详细阐述了其引入和运用深圳本地优质心理咨询资源的模式。公司通过与深圳市内多家专业心理咨询机构建立长期合作关系，为员工提供了包括热线咨询、面对面访谈、线上讲座、危机干预等多元化、便捷化的服务。特别是在重大工程项目攻坚期或特殊时期，心理咨询师会深入一线项目部，开展针对性强的团体辅导和压力管理工作坊，有效缓解了员工焦虑情绪，提升了团队凝聚力。这种“内部健康委员+外部专业机构”联动的模式，确保了心理健康服务的可及性与专业性。

中铁大桥局集团的来访代表认真听取了介绍，并就健康委员的选拔培训标准、活动经费保障、员工隐私保护、服务效果评估等具体问题进行了详细询问和探讨。双方一致认为，在基建行业高强度、流动性大的工作环境下，建立常态化的心理关怀机制不仅是践行“以人为本”管理理念的体现，更是保障工程安全、推动企业高质量发展的重要软实力。

此次交流活动，不仅加深了两家兄弟单位在员工关怀领域的相互了解，更碰撞出了许多有益的思路。双方均表示，未来将继续加强在健康企业建设、EAP（员工援助计划）深化应用等方面的沟通与合作，共同致力于提升全体员工的获得感、幸福感与安全感，为锻造一支身心健康的基建铁军而不懈努力，这也是央企履行社会责任、促进和谐发展的应有之义。